当人工智能能够采取行动时，谁来负责？
CEO 指南，用于管理 AI 智能体访问、减少影子连接以及设置负责任的推出门。
决策摘要
资助一条通往有用的智能体访问的经过衡量的路径，具有明确的所有权和生产大门。
业务问题是受控访问
领导层不需要再就智能体是否强大进行抽象辩论。实际问题是智能体可能在哪里行动、谁拥有该连接以及公司如何知道发生了什么。非托管智能体访问会创建影子连接，其移动速度快于组织审查它们的能力。
MCP 治理为团队提供了一组共享的访问控制来进行评估。它可以根据身份、策略、审批和审计进行路由请求。其价值在于更清晰的运营决策：根据证据扩展、缩小或停止该用例。
示例场景：没有空白支票的速度
想象一下，财务团队想要智能体从工作系统准备每周报告。有用的第一阶段可以允许通过受管理的连接进行范围读取，同时需要审批进行写入或导出。该场景是说明性的，而不是客户故事或报告的事件。
Durin 不能治愈即时注射或保证员工不能使用其他途径。这些风险与模型、应用程序、端点、提供商和网络控制一起属于部署计划。
五个领导力问题
在扩大访问权限之前，请团队用通俗易懂的语言回答这些问题：
- 智能体旨在改善哪些可衡量的业务成果，以及何时改善？
- 谁拥有结果、访问决策以及出现问题时的响应？
- 有哪些证据表明，在不默默扩大访问范围的情况下，预期结果正在改善？
- 如果结果、控制或证据不合格，停止条件是什么？
- 谁来决定用例是扩展、保持受限还是停止？
Durin 的实用起点
Durin 支持围绕默认允许策略检查、范围连接、可选审查或禁止控制以及审计证据的评估路径。在做出生产部署决策之前，使用它来测试决策模型。
这是一种有用的领导姿态：发起有限评估，指定所有者，检查证据，并做出单独的决定。当治理缩短有希望的演示和负责任的操作案例之间的距离时，它就成为加速器。